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組織架構

    鄭州投資控股有限公司嚴格按照現代企業管理制度建立,健全企業法人治理結構,出資人為鄭州市人民政府國有資產管理委員會,按照公司法、公司章程規定設立董事會及監事會。

    公司設有以下部門:
    1.固定資產運營部負責國有、國有改制和國有破產企業存量土地、房屋、機器設備等資產的接收過戶以及資產經營工作。

    2.股權管理部負責公司所持上市或非上市公司股權并購、重組、處置以及股權的注冊、變更等管理工作。

    3.戰略投資部負責制定、調整公司發展戰略規劃,依據公司戰略規劃制定項目投資策略,組織對各種投資項目進行篩選,進行可行性論證以及其他投資管理工作; 

    4.資金管理部負責公司資金全面管理工作,組織實施資金使用、預算、融資等工作。

    5.綜合事務部負責公司行政、工會等日常工作,制定相關制度并督促貫徹執行。

    6.人力資源部負責公司全面人力資源管理工作,根據公司人力資源規劃組織開展員工的選、育、用、留工作。

    7.財務管理部負責建立健全公司內部財務管理制度,制定合理的財務工作流程,負責公司日常財務核算、成本核算、會計監督等業務。

    8.黨群工作部負責黨、團組織建設、制度建設,組織開展員工思想政治教育工作。

    9.法務審計部負責公司運營風險防控工作,制定落實公司風險內部控制工作。

    10.紀檢監察部負責公司行政監察工作,監督檢查公司在經營活動中對國家政策、法律法規及規章制度的執行情況。


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